Descubra como medir e otimizar o desempenho da sua empresa para um crescimento previsível e sustentável!
Os indicadores de desempenho (KPIs) são a chave para alinhar sua equipe e sua empresa em direção aos objetivos estratégicos certos. Mas você sabe se está medindo os indicadores corretos?
Com uma abordagem estruturada, você aprenderá a selecionar, interpretar e aplicar métricas essenciais como Faturamento, Margem de Contribuição, OTIF, Lead-Time e OEE para transformar a sua tomada de decisão e garantir que sua empresa cresça de forma consistente e lucrativa.
Você está cansado de tomar decisões no escuro e não ter previsibilidade nos resultados?
Fluxo de Caixa Insuficiente
Margem de Lucro abaixo do esperado?
ROI Insatisfatório?
A falta de KPIs bem definidos e alinhados pode estar custando tempo e dinheiro à sua empresa. Sem os dados certos, você nunca saberá onde está o problema e como corrigi-lo.
Agora, imagine ter indicadores estratégicos claros e eficientes, que guiem suas decisões com precisão e levem sua empresa ao próximo nível.
Chegou a hora de mudar esse cenário!
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empresas. Com nosso infoproduto, você aprenderá a:
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Acesso a materiais extras como planilhas, checklists e estudos de caso reais
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DEPOIMENTOS
O que estão falando sobre a Gestão da Complexidade
Foco no que realmente importa
"A Gestão da Complexidade nos permitiu entender não apenas quais produtos deveríamos desenvolver para atender o mercado, mas, principalmente, quais produtos não deveríamos produzir. Essa clareza nos ajudou a direcionar melhor nossos esforços e recursos, garantindo maior eficiência e melhores resultados."
Randon Implementos:
Anderson Fontana
Reestruturação estratégica para maior eficiência
"Com a metodologia aplicada, conseguimos reestruturar nosso portfólio de produtos e otimizar nossa presença no mercado. A análise estratégica nos permitiu identificar gargalos na produção e focar em itens com maior retorno, reduzindo desperdícios e melhorando nossa performance financeira. As decisões foram desafiadoras, mas trouxeram resultados sólidos e sustentáveis."
Cercena:
Claudecir Angelo
Mais produtividade e performance financeira
"A busca por mais produtividade nos levou a aplicar a Racionalização de Portfólio e o Planejamento Estratégico de Produto. Como resultado, reduzimos a complexidade, fortalecemos nosso portfólio e obtivemos ganhos financeiros expressivos. Além disso, aprimoramos nossa estratégia comercial, garantindo um portfólio competitivo e alinhado às demandas do mercado."
Suspensys:
Rodrigo Struck
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Complexidade e veja sua empresa crescer de maneira sustentável e lucrativa.
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