Transforme a Percepção do seu Produto no Mercado com a Estratégia Certa
Descubra como mapear os atributos essenciais para a aceitação de seus produtos ou serviços. Utilize metodologias validadas para identificar, priorizar e alinhar suas ofertas às reais expectativas dos clientes, garantindo maior competitividade e sucesso comercial.
Você sabe realmente o que seus clientes valorizam?
- Evite desperdício de tempo e dinheiro com atributos que não agregam valor
- Aprenda a coletar e interpretar dados para tomadas de decisão assertivas
- Priorize os atributos certos e direcione investimentos com mais segurança
- Construa um posicionamento estratégico alinhado às expectativas do mercado
Não basta apenas criar um bom produto, é essencial que ele atenda às expectativas do mercado. Se você sente que suas decisões estratégicas não estão alinhadas ao que os clientes realmente querem, esta mentoria é para você!
Saia na frente e construa produtos mais aderentes ao mercado!
A chave para o sucesso do seu produto está nos atributos certos
Pare de adivinhar o que seu público deseja e comece a construir produtos que realmente conquistam o mercado. Aprenda a aplicar metodologias quantitativas e qualitativas para definir os atributos que fazem a diferença.
- Análise de Mercado: Entenda as reais necessidades, desejos e expectativas do seu público.
- Coleta e Interpretação de Dados: Use métodos qualitativos e quantitativos para definir atributos que realmente importam.
- Priorização de Atributos: Descubra quais características geram mais valor e diferenciação no mercado.
As dificuldades que gestores enfrentam todos os dias
Ociosidade
Recursos subutilizados, estoques parados e desperdício de tempo e dinheiro podem comprometer sua rentabilidade. A modularização permite um planejamento eficiente, reduzindo excessos e garantindo um portfólio mais ativo e alinhado às demandas do mercado.
Demora no Desenvolvimento
A complexidade dos produtos e a falta de um método estruturado aumentam os prazos e reduzem a inovação. Com a abordagem modular, sua empresa acelera o desenvolvimento, reaproveitando soluções e otimizando cada etapa do processo.
Inflexibilidade ao atender o mercado
Um portfólio rígido limita sua capacidade de resposta às mudanças do setor. Com a modularização, sua empresa se torna ágil e adaptável, entregando soluções personalizadas sem comprometer eficiência e custos.
Desenvolva produtos estrategicamente alinhados ao seu público
Com uma abordagem estruturada, você aprenderá a entender as necessidades do seu mercado, garantindo que cada atributo do seu produto tenha um impacto positivo na aceitação e competitividade.
- 16 encontros completos com estratégias para simplificar a gestão e aumentar a performance
- 12 meses de suporte com especialistas para tirar dúvidas e aplicar o aprendizado
- Mentorias ao vivo para acompanhar sua evolução e garantir que você esteja no caminho certo
- Acesso a materiais extras como planilhas, checklists e estudos de caso reais
- Descontos especiais em treinamentos avançados para aprofundar seu conhecimento
DEPOIMENTOS
O que estão falando sobre a Gestão da Complexidade
Foco no que realmente importa
"A Gestão da Complexidade nos permitiu entender não apenas quais produtos deveríamos desenvolver para atender o mercado, mas, principalmente, quais produtos não deveríamos produzir. Essa clareza nos ajudou a direcionar melhor nossos esforços e recursos, garantindo maior eficiência e melhores resultados."
Randon Implementos:
Anderson Fontana
Reestruturação estratégica para maior eficiência
"Com a metodologia aplicada, conseguimos reestruturar nosso portfólio de produtos e otimizar nossa presença no mercado. A análise estratégica nos permitiu identificar gargalos na produção e focar em itens com maior retorno, reduzindo desperdícios e melhorando nossa performance financeira. As decisões foram desafiadoras, mas trouxeram resultados sólidos e sustentáveis."
Cercena:
Claudecir Angelo
Mais produtividade e performance financeira
"A busca por mais produtividade nos levou a aplicar a Racionalização de Portfólio e o Planejamento Estratégico de Produto. Como resultado, reduzimos a complexidade, fortalecemos nosso portfólio e obtivemos ganhos financeiros expressivos. Além disso, aprimoramos nossa estratégia comercial, garantindo um portfólio competitivo e alinhado às demandas do mercado."
Suspensys:
Rodrigo Struck
Pronto para transformar sua empresa?
Não perca mais tempo lidando com os mesmos problemas de sempre. Invista na Gestão da Complexidade e veja sua empresa crescer de maneira sustentável e lucrativa.
O que você receberá
- Acesso Completo a plataforma de Mentoria da BeModular: Módulos estruturados em Metodologias Ativas para você implementar imediatamente
- Materiais: Cases de Sucesso, tutoriais e vídeos explicativos para facilitar sua jornada
- Acompanhamento personalizado: No modelos híbridos ou consultoria, sessões de suporte e orientação para garantir que você tire o máximo proveito da Mentoria
